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Arsenal e Convergência Módulo 11 de 13

Economia de Dados e Governança de Outcomes

O que o aluno sai sabendo

Provar que dados geram resultado, em linguagem que quem controla orçamento entende. Montar business cases que sobrevivem ao escrutínio do CFO.

Ciclo: A5 Pré-requisito: Módulo anterior Duração: 2h30 Formato: Ao vivo + exercício Mentoria: Convidado: perfil financeiro/executivo

O que você vai aprender

Outputs vs Outcomes: 'entregamos o dashboard' vs 'reduzimos churn em 12%'. ROI real de iniciativas de dados. Custos invisíveis: débito técnico, retrabalho, dados não usados. Custo total de ownership de data products.

Impacto em P&L, GMV, eficiência. Business cases para investimento. Data monetization. Como traduzir impacto em linguagem financeira para comitês executivos.

Insights Outputs vs Outcomes. ROI real de dados. Custos invisíveis (débito técnico, retrabalho). Business cases para comitês executivos. Data monetization.

Por que esse módulo importa

O board pergunta 'qual foi o retorno do que investimos em dados?' e ninguém na sala consegue responder com números. Esse módulo resolve: ensina a medir, documentar e apresentar o impacto financeiro de iniciativas de dados.

Quem domina essa conversa ganha acesso direto à mesa onde o orçamento é decidido.

Para quem é mais relevante

Relevante pra todos os 5 perfis de entrada.

EngenhariaProdutoDPMGestãoNegócio

Esse módulo ensina a falar de ROI de dados pra quem controla orçamento.

O Radar mostra se você tem a base em estratégia de negócio que essa conversa exige.

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